“租赁价格如何确定，有没有开展第三方评估？”“房产日常维修如何进行，有没有完善的审批程序？”近期，建投集团纪委根据市纪委监委统一部署，结合实际制定《建投集团房产租赁领域专项整治工作方案》，深入开展房产租赁领域专项整治工作。

此次专项整治开展以来，建投集团纪委紧盯房产租赁运行管理的关键环节，认真分析业务特点，梳理形成监督重点，制定专项整治工作方案，与党委会商研究后，抽调审计、财务、产权、招商等专业人员组建专项整治工作组，赴各子公司以走访入户、实地督查、检查账目、查阅资料、谈话了解等方式深入开展监督检查。截至目前，已督促2家单位对20多个问题完成边查边改、立行立改，下一步将持续高位推进专项整治，确保全覆盖、无死角。

近年来，建投集团纪委在党委的大力支持下，始终聚焦监督首要职责、第一职责，坚决惩治权力集中、资金密集、资源富集领域腐败问题，每年着力防控一至两个突出问题，在日常工作中不断推动监督下沉、落地，先后开展大额资金、招标采购、签证变更、房产租赁、工程建设等专项整治，建立监督检查、问题反馈、整改提升监督闭环，切实补齐国有企业管理中的短板和弱项。

突出重点问题，让整治更加聚焦。主动走访一线开展调研，对市政道路、综合管廊、智慧泊车、租赁住房、乡村振兴等领域“三重一大”廉政风险进行深入研判，在党委统一领导和支持下，通过每年度纪检监察工作要点进行系统性和针对性谋划，年中按图施工抓好任务落实，重点聚焦压实管党治企政治责任。创新监督方式，让整治更加精准。坚持把纪律挺在前面，推动纪检监察和职能部门监督有机贯通，找准监督连接点，探索实践纪检监督与审计监督、财会监督、人事监督等联动，纪委书记适时主持召开党风廉政建设和反腐败工作协调会议，共享监督信息，共用监督力量，精准提升专项整治工作成效。构建长效机制，让整治更加有效。坚持把严惩腐败与严密制度、严格教育紧密结合，打好通报共性问题、反馈个性意见、制发建议书、开展警示教育等“组合拳”，综合运用“四种形态”做好问责处置，做细做实专项整治“后半篇文章”，建立“清风+”廉洁文化品牌建设，结合各企业实际情况，分层分级在集团本部、所属企业和项目一线部署廉洁建设，开展“阳光管廊”活动、建立“清韵泊车”“清风城投”子品牌，推动重点领域规范管理、提质增效。

建投集团纪委主要负责人介绍，今年将结合加强基层纪检监察监督的有关工作要求，进一步优化纪检监察机构设置，建强纪检监察队伍，常态化邀请集团内各行业业务骨干进行授课培训，激发内生动力，着力提升专项整治效能，持续发挥监督保障执行、促进完善发展作用，护航国资国企高质量发展。